• (0 271) 384 23

Mit welchen Produkten und Dienstleistungen verdiene ich Geld und womit nicht ? Dies ist die Frage, mit der sich vorausschauende Inhaber und Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) befassen müssen. Die Beantwortung dieser Frage im oft stark umkämpften Wettbewerbsumfeld und bei steigendem Kostendruck ist heutzutage unerlässlich geworden. Leider wird dieser Aspekt im KMU-Bereich oftmals immer noch häufig vernachlässigt, obwohl die Notwendigkeit für das Unternehmen von existenzieller Bedeutung sein kann. Ein funktionierendes Controlling hat vielerlei Vorteile:

  • Es dient als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion
  • Es beinhaltet als generelle Aufgabe die informationelle Sicherung bzw. Sicherstellung ergebnisorientierter Planung, Steuerung und Überwachung des Unternehmensgeschehens
  • Controlling hat im Ergebnis eine Koordinationsfunktion

Im Rahmen der Implementierung Ihres Controllings bieten wir u. a. folgende Leistungen an:

  • Einrichtung einer Kostenstellenrechnung auf Grundlage der laufenden Finanzbuchhaltung
  • Erstellen von Erfolgsplänen (Planergebnisrechnung)
  • Erstellen von Finanzplänen
  • Kennzahlen- und Kennzahlenanalyse
  • Stundensatzkalkulationen